经营管理部副主任述职报告.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.81千字
  • 约 4页
  • 2020-04-12 发布于四川
  • 举报
经营管理部副主任述职报告    根据公司组合任命,xx年我担任经营管理部副主任,分管评估、项目经营管理工作、协助处长管理预结算中心业务;按照考核工作安排,现将今年以来我学习、工作、廉洁自律等方面的情况向公司考核组及干部职工代表进行,请予评议。    一、珍惜机会认真学习全面提高自身素质    强化政治理论学习,确保思想不滑坡xx年,我重点学习了党的十八大五中全会关于“十三五规划”的精神要点,积极参加党的“三严三实”专题活动,让自己时刻保持清醒的头脑,牢记作为是一名,必须经常参加党的学习,加强党性修养,百炼成钢,才能抵御各种不健康思想的侵蚀。    理论联系实际,加强岗位业务学习,认真学习了新版《环境保护法》等系列新的法律法规,积极参加法律知识学习和竞赛,积极参加定额、概算方面的修订调研活动,与自己的岗位工作相结合,领会其精髓,用于指导实际工作,减少工作中与此相关的经营风险,使相关业务工作合法合规运行。    二、一年来的工作回顾    xx年,本人在处室及项目领导和同事们的支持下,以积极主动的态度,踏实稳健的作风,较好的完成了处室的各项工作,下面对自己一年来的工作进行简要回顾:    一)规范经营强力推进经营工作依法合规    一是以公平公正为原则,严格按照公司价格管理规定,及时对所有新签合同进行评估,落实经济责任;    二是深入一线,了解掌握项目的经营动态,指

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档