生产运作管理项目管理概述.ppt

本章要点及学习指导;第一节 项目管理概述 一、项目 项目是指在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。例如三峡工程、产品开发等。 ;二、项目管理的目标;三、项目管理内容;第二节 网络计划方法;一、网络计划技术的发展;;三、双代号网络图——构成;1;四、双代号网络图的绘制规则;四、双代号网络图的绘制规则;四、双代号网络图的绘制规则;四、双代号网络图的绘制规则;四 双代号网络图的绘制;序号;【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。;【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。;【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。;【示例】某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘 制双代号网络图。;C;四、双代号网络图的绘制规则;1;课堂练习;1;1;1;课堂练习2;;1;;1;1;;1;1;1;作业名称;一、工序作业时间的确定 二、网络时间参数的计算 三、时差与关键路径;一、工序作业时间的确定;1、节点的最早开始时间 ——以该节点为起始节点的所有作业的最早开始时间。 规定始点节点的最早开始时间为0；;作业 名称;作业 名称;2、节点的最晚结束时间