生产与作业策略课件.ppt

生產與作業策略 張聖麟 提供交貨點客製化 眼鏡、T-shirt 、運動產品、油漆、販賣機、維修到府服務、餐飲業、保險 設計時將可客製化部分分離，流程再造 銷售和交貨必須為同次交易 達成N=1挑戰，縮短等待時間 反向物流顧客帶動生產活動，標準化(供應鏈)與客製化(交貨點)分離 經由價值鏈提供快速反應 顧客需求確認後所需完成作業多，強化彈性、時間競爭優勢 具備作業敏捷力，發展快速反應 充分應用資訊科技，發展e-Business 流程再造，橫向整合 仍需具成本、品質資格條件 模組化零組件達成客製化 雜誌、教科書、CD、元件模組 模組化：產品、服務、作業流程、資訊系統、組織系統、成本系統 規模範疇 組合介面標準化 亞伯納提和烏特貝克模組種(Abernathy Utterback) 更換式模組(swapping component)不同模組在相同界面上任意更換組裝 分享式模組(sharing component)同一模組可應用到不同界面 裁剪式模組(cut-to-fit component)可依需求變更長短 混合式模組(mix component)可組裝成新模組 巴士式模組(bus component)可在共通界面上依需求組裝各種模組 區塊式模組(sectional component)以不同模組組成各種形狀 * * * Chapter 3大量客製時代來臨 以大量生產的