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工程技术学院
财 务 分 析
题 目 中粮屯河股份有限公司财务分析
姓 名 杨 阳
学 号 1015053141
所在系部 管理系
专业班级 10gb财务管理1班
指导教师 朱 文 杰
日 期 2012年12月05日
目录
1. 公司概况…………………………………………………………………………3
1.1 公司所处行业分析……………………………………………………………4
2. 会计报表分析……………………………………………………………………6
2.1 中粮股份有限公司资产负债表分析…………………………………………6
2.1.1 水平分析……………………………………………………………………
2.1.2 垂直分析……………………………………………………………………
2.2 中粮股份有限公司利润表分析………………………………………………16
2.2.1 利润增减变动水平分析评价………………………………………………
2.2.2 利润结构变动垂直分析……………………………………………………
2.2.3 营业利润水平分析…………………………………………………………
2.2.4 营业利润分析………………………………………………………………
2.2.5 营业毛利分析………………………………………………………………
2.3 中粮屯河股份有限公司现金流量表分析……………………………………21
2.3.1. 现金流量表水平分析………………………………………………………
2.3.2 现金流量表垂直分析………………………………………………………2
2.3.3. 现金流量表主要项目分析…………………………………………………
3.中粮屯河股份有限公司财务比率分析…………………………………………26
3.1 偿债能力分析…………………………………………………………………26
3.1.1 短期偿债能力分析…………………………………………………………27
3.1.2 长期偿债能力分析…………………………………………………………
3.2 营运能力分析…………………………………………………………………29
3.3 盈利能力分析…………………………………………………………………32
3.4 发展能力分析…………………………………………………………………35
4.中粮屯河股份有限公司综合财务分析…………………………………………37
5. 总结………………………………………………………………………………38
1.公司概况
中粮新疆屯河股份有限公司(以下简称“中粮屯河”)前身新疆屯河投资股份有限公司由新疆屯河集团等五家公司共同发起设立,于1993年9月18日正式成立,此时的屯河是新疆第二大水泥企业,1996年屯河投资挂牌上市。同年,德隆受让部分集体股,以第四大股东进入屯河。1998年,德隆控股屯河股份的母公司,成为屯河的大股东。1999年,屯河与同样经营水泥的新疆天山股份(亦德隆控股)进行重组,把水泥业务全部转让,转向经营番茄。
随后屯河按照德隆的战略规划开始整合。首先整合加工环节。在一年多的时间里,以低成本收购了新疆原有十几家番茄酱厂,生产能力迅速达到亚洲第一。随后整合市场。屯河收购了具有20多年经营资历的美国番茄酱销售商新瑞公司和意大利甘多弗公司,并与世界知名食品品牌———亨氏建立合作关系,成功打入国际市场。在国内,屯河于2001年以合资组建方式控股北京汇源集团从而赢得汇源成熟的销售网络。 这番动作下来,屯河的番茄酱产量已占到国内市场的85%,全球市场的10%。2000年,新疆屯河番茄酱加工生产能力达24万吨,占世界贸易量的近1/5,居全球第二。
德隆用了3年时间完成了屯河公司由水泥生产向番茄加工业、糖业、果蔬加工业的转换,并成为以番茄加工、果蔬加工和制糖为主的一家综合性农产品加工企业,2002、2003年两年净利润过亿元,入选上证180指数,一度成为新疆最优良的上市公司之一。 然而,德隆系公司在对新疆屯河成功实施产业转型的同时,在幕后也展开了要求新疆屯河为其提供抵押、担保和违规占用公司资金的行为。2004年4月中旬,德隆系终于由于信用危机引发资金危机全面爆发,受德隆系控制的上市公司屯河业绩一落千丈。亏损、计提减值准备、贷款逾期、违规担保使屯河出现了数以十亿计的资金黑洞,公司也随之陷入了万劫不复的深渊。同年7月中粮集团收购兼并新疆屯河拉开了序幕,到2005年6月14日,华融资产管理公司、屯河集团、新疆三维、新疆德隆以及上海创基投资与中粮集团签署股权转让协
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