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经营分析思路交流;; ;;事先需做的事;经营分析:关注的数据;经营业绩分析切入点;什么情况下需要做分析?;;数据分析维度;分析的方法;常用分析关注点分享;1、卖场调整效果分析;2、节假日分析;3、盘点分析维度;4、库存分析;5、品类分析;品类数据分析逻辑有两种：
;;经营分析;案例数据1、从历年数据发现趋势;案例数据2、从分类比重发现趋势品类; ;案例数据3、单品比重-重视新品;3、陈列米数-重视同比、资源合理分配;3、陈列布局;纸品区域货架陈列图;分析要有结论;数据呈现注意事项;比较分析数据的方法;解决问题的方法;经营分析的骨头;分析结果呈现 要点;糟糕的报告与精辟的报告对比;数据显示专业度;主题和表格数据;主题和表格数据;主题和表格数据;主题和表格数据; 图标的标题问题;;五种基本对比关系;编辑与优化图表的方式和技巧;文本幻灯片制作指导原则;Thank You !;销售分析切入点
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