机泵管理规定.doc

机泵管理规定 （一）总 则 1.为加强机泵管理，减少机泵故障，确保机泵处于完好状态，满足安全生产需要，特制订本制度。 2.本规定适用于河南丰利石化有限公司所属各个使用车间及相关部门的机泵管理。 3.加强机泵管理必须依靠技术进步，坚持“设计、制造与使用相结合，运行、维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合”的原则。 4.根据机泵在生产过程中的重要程度，对机泵实行分级管理，分级标准由企业自定。明确机泵分级后的管理权限，落实管理职责。 5.企业应对机泵设备进行定期检查，并将检查结果纳入考核。 6.企业应建立机泵档案和台帐，做到“一台一档”。 （二）管理职责 1.公司有关部按《设备管理制度》的规定，依据其职责，全面对企业机泵实施管理，不断改进和加强机泵管理工作，全面提高机泵技术和管理水平。 2.企业应建立健全机泵的管理体系，明确相关部与单位的职责。依据《设备管理制度》的管理要求和职责，全面负责企业机泵管理工作。 3.设备管理部职责： （1）负责机泵的归口管理，贯彻执行国家、公司有关管理制度、规程、规定和标准，负责制定本企业机泵管理制度。 （2）负责对机泵的结构、材料、易损件等进行明确规定，以规范技术协议的要求。负责机泵的设计审查、选型及技术协议的签订，参与机泵监造、安装、试运转和验收工作。 （3）负责机泵的运行状况技术分析，组织开展机泵状态监测、故障诊断，对运行状况较差机泵进行技术攻关和技术改造。 （4）组织建立机泵档案、报表，做好机泵管理工作总结，定期组织检查、考核。新建和更新改造项目新增机泵要求在设备投运后三个月内完成建档工作。设备检修后应在一个月内将检修资料存入档案。档案内容包括： ①机泵编号、位号、名称、型号及技术参数、制造厂、投产日期、操作运行条件等； ②机泵图纸、技术检验文件、合格证、说明书、装箱单、附属设备明细表等； ③机泵易损件、主要配件目录； ④机泵安装调试、试车验收资料； ⑤设备运行时间记录，润滑相关资料； ⑥机泵检修、检测和配件更换记录，主要机泵检修技术方案； ⑦机泵故障、事故原因分析和处理记录； ⑧机泵改造技术文件。 （5）组织编制主要机泵检修计划，审查主要机泵检修施工技术方案，并负责主要机泵检修过程控制和质量验收、质量评定工作。 （6）审核机泵更新、改造计划及方案，并组织实施。 （7）负责机泵备品配件的技术管理，组织编制备品配件计划，负责机泵备件的质量跟踪和分析工作。做好进口设备备品配件国产化工作。 （8）负责机泵新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 （9）组织机泵事故调查分析并参与事故处理。 （10）参加操作规程审查。 4.生产技术部职责： （1）参与机泵的选型、改造、设计审查工作。 （2）参与机泵机械运转试验和验收，组织机泵联动试车及性能考核工作。 （3）组织制定和审核机泵的操作规程、工艺卡片、事故预案等。 （4）负责机泵的运行管理，确保机泵在规定的工艺技术条件下运行。 （5）组织或参与机泵事故调查分析和处理。 5.采购部职责： （1）参与机泵的选型、改造、设计审查工作。 （2）负责选择具备相应资质和能力的供应商。 （3）建立对机泵制造厂商管理和考核制度，确保制造厂商具备提供企业规定要求产品和服务的能力。 （4）组织机泵监造、工厂试车、开箱验收工作。 （5）按储备定额要求做好配件的储备工作。 6.使用车间职责： （1）负责本单位机泵的使用和维护管理，严格按操作规程操作，确保机泵安全、稳定、长周期运行。 （2）负责建立机泵档案、台帐，负责编制机泵运行操作规程、工艺卡片、事故预案等。 （3）按润滑油管理制度要求进行设备润滑管理，负责落实机泵润滑油（脂）定期检验分析工作，负责制定油雾润滑系统操作规程和维护保养标准，对油雾润滑系统的日常使用维护情况定期进行检查、考核。 （4）负责机泵检修、更新、改造计划的编制工作；按设备分级管理要求，负责或参加机泵检修、更新、改造的实施和质量验收、质量评定工作。 （5）积极开展机泵状态监测和故障诊断，及时发现设备缺陷，落实整改措施，减少非计划停机。 （6）参加机泵事故的调查分析和处理，制定事故防范措施并组织实施； （7）参加机泵的选型、设计审查、试运转和验收工作。 （8）负责本单位运行状况较差机泵的技术攻关、技术改造工作，制定相应措施并负责实施。 （9）负责本单位有关人员的技术培训和考核，不断提高管理、操作、维护水平。 （三）机泵设计选型和采购 1.企业应依据机泵设计选型导则进行机泵选型审查、安装设计审查以及购置技术谈判。采购部应按技术协议要求组织采购。 机泵设备设计选型应符合相应最新版本的技术标准和规范。结合炼油化工易燃、易爆等特点，按以下原则进行选型： （1）坚持技术先进、经济合理、安全可靠、高效低