知识点三：kyt活动在班组安全管理中的意义.pptxVIP

人的生命是最宝贵的，失去了就不可能重新获得。生产现场是最容易产生工伤事故的地方，班组是预防安全事故的第一线，所以班组安全活动是预防安全事故的最好手段，而KYT活动就是班组安全活动的最有效方法之一。 ;1．KYT活动的范围 1）班组长要对本班组作业范围内的所有作业内容，先要明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。 2）班组成员应对班组作业范围内的作业任务、可能会引发的伤害、事故（如：起重伤害、车辆碰撞、高空坠落、割伤、烫伤等），都要在作业前仔细思考，并运用因果图、事故树分析等方法，分别列出对策并加以落实，防患于未然。 3）KYT分析表要认真填写，要求班组成员人人会写，人人清楚，达到危险预知大家清楚，从而保证每次危险作业都能顺利完成。 4）班组长和班组成员之间，工作、生活、学习在一个特定的集体中，要了解彼此的心理、健康状况的变化，及时发现问题，采取措施加以解决。 5）对每一项作业任务，班组长都要按照“班组成员人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心制定出作业方案，确保作业安全及质量。;2．KYT活动的关键是深化隐患检查整改 （1）发现隐患及时整改 班组长在班组巡检中，要对生产工艺过程，设备运行状况，安全装置、个人防护用品的使用情况等进行巡检，对发现的问题要及时整改，如果本班组解决不了的要及时上报。 （2）进行“五查”活动 班组成员要进行“五查”活动，即：查不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作、麻痹作业。 （3）建立台账 建立缺陷检查、隐患整改台账，做到记录齐全、填写认真、情况真实、有据可查。;3．KYT的目的是提高班组整体安全素质 （1）班前危险预知安全讲话 班组长根据生产特点、作业内容，用安全讲话的形式，用正反两方面的事例来说明安全作业要点、安全注意事项、预防事故的措施等。 （2）事故案例教育 定期对近来发生的事故案例列出，作简要的分析评论，达到以案说法、以案说责，防止事故再发生。 （3）提高全员素质 对班组成员要有计划地组织安全技术轮训，也可进行多项技术??训、模拟可能的事故现象，找出安全对策，营造良好的班组安全文化氛围。 （4）班组成员互帮互助 班组成员能力不同，具备的安全技术也不同，班组成员互帮互助，以此识别作业中人的不安全行为和物的不安全状态，通过这些识别活动来进一步明确危险因素，消除安全隐患。 班组开展KYT活动，可以强化班组控制危险的能力，提高班组整体安全素质