组织管理与信息系统课件.ppt

; 学习目的;组织;;;;标准化运作程序（SOP）;;环境;业务过程;3.11;信息系统应用的分析层次;信息系统应用的分析层次;信息系统应用的分析层次;;不同的管理学派;网络组织;技术—理性学派;行为学派;管理者角色 (Mintzberg):;认知学派;;;组织与信息系统之间的关系;组织对信息系统的影响;信息系统作用的决策;信息技术服务;;外部;信息系统对组织的影响;经济学理论;3.32;行为理论;网络对组织的影响;信息系统与组织变革;企业组织模式的发展;网络化组织;虚拟组织;信息系统与决策和管理过程;决策类型和信息系统类型;决策类型和信息系统类型;决策类型及相关的系统类型;决策过程与信息系统;决策阶段;信息需求; 信息系统支持;理性模型: 严格的理性; 对所有可行方案进行评价 满意模型: 有限理性; 对有限的方案评价，选择与目标最接近的方案 摸索模型: 渐进比较; 随环境变化基于原有决策方案提出新的方案 心理学模型:不同认知类型的管理者有不同决策方式 *;理性演员: 组织利益最大化 官僚型决策: 按标准化程序进行决策 (SOP) 政治型决策: 组织决策是各利益群体之间竞争和讨价还价的结果 “垃圾罐模型”: 组织是非理性的; 决策的制定具有很大的随机性 *;信息系统对管理过程的改变;;;系统设计上的启示;