组织行为学与领导力概述.ppt

北京大学EMBA 企业管理资深顾问 中国师资经纪网讲师 中国职业经理人考评委员会评委 智博(中国)管理研究院、 中国管理创新研究院研究员 中国香港比瑞德管理咨询公司培训导师 时代光华管理学院高级讲师 上海影响力教育训练集团特聘讲师 北京中智信达名师大讲堂讲师 内蒙古北大纵横管理咨询公司讲师 实战派企业辅助管理效率改善专家;◆通过本课程的培训,使大家了解学习组织行为学对提升企业管理的实际意义,更新观念,明确思路,提升创新领导力; ◆掌握企业管理中组织行为对员工工作行为的影响特点与规律; ◆掌握员工激励的理论与方法,以及团队建设中组织诊断和组织变革的领导技术; ◆运用创新管理和情境领导力,树立以人为本的管理思想,改善和提升企业的创新领导力。 ;只有职业化的中层,才有职业化的员工;第一单元:组织行为学基本知识 一、组织行为学的理论概要 二、重点内容是三个行为 三、组织行为对企业管理作用;研究组织中人的心理和行为表现及其规律; 提高管理人员预测、引导和控制人行为的能力; 通过高效管理,实现组织既定目标。 ;什么是组织行为学?;组织的基本特点:; 组织行为 ;组织行为学研究的重点: ——组织中的行为特征及其规律性。 ; 组织行为 群体行为 个体行为;组织行为在企业表现出四种方式: 1、个体行为:——个性与思维 2、群体行为:——沟通与合作 3、组织行为:——管理与领导 4、领导行为:

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