组织文化建设讲义.ppt

文化建设讲座;目录;一、什么是文化？;《辞海》对文化的定义;二、什么是组织文化？;组织文化与组织管理的关系; ;组织文化是组织无形的核心竞争力;组织文化与思想政治工作不能互相替代;;三、组织文化的结构;;;;组织文化的核心——价值观;;;四、组织文化的作用;;五、组织文化的成长法则;（一）以提升管理为中心;案例：银行的文化转变;;;（二）抓住两个关键;;（三）统筹三个阶段;三个阶段;;四、突破四个环节;1、内化于心;2、渗透于制;;3、外化于行;4、固化于物;质检院文化基本理念;;;;质检文化解读;;;;;;;7、用人标准：德才兼备、任人唯贤 有高尚的品德和胜任岗位的能力,不搞亲疏厚薄,作为领导还要做到大胆用人、细心呵护、准许犯错、不得屡次。;;;８;７;;;;;;;;;20、愿景：努力打造质检院辉煌的明天！ ;我院文化建设主要任务（全面普及阶段）;9、加大宣传力度，做到墙上有理念、橱窗有图片、网站上有画面、院刊上有版面。 10、统一制作工装，以崭新统一的形象面对客户。 11、重大节日，开展文化娱乐活动，为职工创造文化生活环境，陶冶员工文化气质、营造文化氛围。 12、开展学习型组织活动，2月份为培训月，对各项制度和程序文件进行全面培训。以后每月至少安排一次院集中学习，各检测中心结合自身工作自行安排，从而全面提高职工综合素质。 13、定院徽，创作院歌。;结束语;润物细无声