组织工作职能的特点.pptVIP

第 章;;组织工作概述 ;管理学意义的组织;组织工作的含义 组织工作作为一项管理职能是指在组织目标已 经确定的情况下，将实现组织目标所需进行的各项 业务活动加以分类组合，并根据管理宽度原理，划 分出不同的管理层次和部门，将监督各类活动所必 需的职权授予各层次、各部门的主管人员，以及规 定这些层次和部门间的相互配合关系。;组织工作的目的;1．组织工作是一个过程。 2．组织工作是动态的 3．组织工作应重视非正式组织。; 非正式组织是在组织成员之间感情 相投的基础上，由于现实观点、爱好、 兴趣、习惯、志向等一致而自发形成的 伙伴关系。 ;非正式组织的特点：;组织工作的分析方法;组织工作要回答或解决的基本问题 ; 3．在把各种业务工作指令下达给既定部 门时，要注意哪些因素？ 4．在一个组织中存在着哪些职权关系？ 5．为什么应该把职权分散到整个组织的 各个部分？确定分散程度的因素是什么？;组织设计的基本原则与程序 ;组织结构设计的程序;组织的纵向结构设计 ;确定管理幅度的因素;管理层次;扁平结构;直式结构;组织的横向结构设计 ;划分部门的目的;划分部门的原则;直线制 这种组织形式的主要特点是：命令系统单一直 线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理， 决策迅速。但要求最高管理者要通晓多种专业知 识。 ;直线制; 这种组织形式的特点是