第10章:组织文化和伦理价值观;
;富士康,想说爱你不容易!;;;;;;;课前讨论;学习目标;10.1 组织文化的定义;10.1 组织文化的定义;10.1 组织文化的定义; 霍夫斯特德的四层次模型;;10.1 组织文化的定义;10.1 组织文化的定义;10.1 组织文化的定义;10.1 组织文化的定义;典礼的类型及社会效应;10.2 组织设计与文化;10.2 组织设计与文化;10.2 组织设计与文化;10.2 组织设计与文化;10.2 组织设计与文化;10.2 组织设计与文化;10.2 组织设计与文化;10.3 组织文化、学习和绩效;10.3 组织文化、学习和绩效;10.4 伦理价值观和社会责任;1.个人伦理价值观的影响因素;2.管理者的伦理观和社会责任;10. 5组织伦理价值观的影响因素;组织伦理价值观的影响因素;10.6 伦理的塑造;1.基于价值观的领导;2.正式的结构和组织系统;;;;;10.4 全球环境中的伦理;下一次课讨论案例:1.全国工业产品公司的组织结构和文化变革2.乔治.斯坦的工作伦理困境;Thank you for your interest.
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