经营决策能力讲义.ppt

郑栩建;第一章 经营决策理论;一、单元导论;二、决策的本质;三、决策的特征;四、决策的类型;五、决策的要点;六、决策的基本程序;七、决策的管理;八、企业决策的含义;九、现代企业经营决策的特点;第二章 战略决策;一、单元导论;二、企业战略种类;三、设计战略方案;四、企业战略环境分析;五、战略分析与选择;六、战略定性分析;七、战略资源整合;八、中小企业的战略选择; 第三章 产品决策;一、单元导论;二、市场细分;三、目标定位;四、企业要有产品定位意识;五、消费者是生产的主人; 第四章 营销决策;一、单元导论;二、营销成了大学问;三、营销是个什么东西;四、寻找营销新敏感点;五、营销环境;六、营销“七步棋”;七、关系营销的策略;八、谈恋爱与做营销;九、中国企业市场营销的发展方向;第五章 团队管理决策;一、单元导论;二、人力资源管理理念;三、团队建设误区;四、企业的“快乐指数”;五、让团队充满激情;六、团队价值管理;七、愿景管理;八、打造团队精神;九、组织能力是战略达成的根本保障;第六章 企业文化决策;一、单元导论;二、企业文化内涵;三、企业文化的发展过程;四、企业文化的结构;五、价值观塑造的软环境;六、四角悬空的企业文化; 第七章 品牌决策;一、单元导论;二、品牌定位;三、企业品牌文化结构;四、企业品牌价值结构;五、从“中国制造”到“中国创造”;六、中国企业品牌危机;七、“制造大国”如何不再“失语”;八、品牌经理的三个“法宝”;九、维护好你的品牌;十、品牌营销的警示