深圳地区报建事务作业指引.docxVIP

相关貓部门报批雌络果节隱 相关貓部门报批雌络果节隱 1.流程图 想期训料务柚期h呼（m麵商帼忆） 地产财务部 成本管理部 深圳噸部策划设计中心 运营管理中心 * Z ?IHI Wl Mie ?i4tf W i.WR II M?4iiM ?廿利 MA. IHM ahli4ID 4i4l k?fWM1 4UJ—I v. AfNUl naw ? efiiuifcWftfif — t*. 删土im —MtiF - * 皿 l___l L*7 kMMM ? ftanisD * 产加溯心 z 毬U51?_a%谍祀〉 方細辭 力集繼文本- AK啣昕笊址 ttfli MkH*i mu ?恥I*上制 vrfii-* 9HMU1I 皿?啦 * M?ii rn riiinni 1——r 初——?市人舫和 ? JHI』土制！ — I?1卜?乙..甲.* 2.指引概况 指引目的 科学有效地安排项目报批报建工作，确保项目按计划领取政府相关职能部门审 批文件和证照，保证项1=1的合法性，并按时交付使用。 适用范围 适用于公司总部蛇口地区各开发项冃在规划国土、环保、消防、人防、水务、 发改等政府部门办理相关的报批报建手续；部分适用于深圳市其它地区招拍挂 用地项目的报批报建手续。 定义 报批报建定义：报相关政府职能部门审批，审批通过后进行开发建设。 指引主导部门 运营管理中心 指引参与部门 策划设计小心、财务部、成本部、各项目部、营销小心、商业地产中心、办公 室 部门 指引中承担职责 运营管理中心 推进报批报建悖理流程的进度。 协调公司内部各部门办理相关报批报建手续。 收集办理报批报建手续时所需资料并提交相关政府部门。 从相关政府部门当中领取报批报建办理成果并在公司存档。 与当地政府职能部门沟通并解决报批报建过程中存在的问题。 策划设计中心 提供并确认办理报批报建手续所需图纸、设计说明及电子文件，并确保图 纸符合设计规范，避免造成返工。 参与各项11建筑面积的预测算，及时与测绘单位沟通，冇异议的计算面积 应及吋向中心领导汇报。 发生设计变更时及时知会各项冃部并负责更换相关图纸，配合政府部门的 报建审批手续。 配合各项口报批报建的相关工作（评见《建筑师报建配合节点示意图》）。 财务部 审批办理相关报批报建手续时所需缴交的行政事业收费。 提供蛇口工业区地政部的《土地确认函》。 捉供办理报批报建手续时所需的财务资料（如审计报表，银行资金证明等）。 各项目部 跟进项口工程进度，使施工现场达到查勘条件。 负责主导办理屮间验收、规划验收以及竣T验收。 负责提供报批报建手续时所需的相关证件。 负责项H竣工面积的测绘和测量工作，存在问题应及时反馈给策划设计中 心及运营管理中心。 负责施工阶段设计变更的及时梳理和向公司和关部门申报。 成本管理部 负责审理委托编制环评费用。 负责审理委托编制建设项11申请报告费用。 负责市理项目的投资估算。 营销中心 捉供各项目小区单体楼宁、分栋分户的平面和名称。 提供销售计划及开盘销售时间。 提供经公司审定的项口建筑物法定命名的“名称”。 办公室 及时提供办理相关报批报建手续时所盂提交资料和证照。 对报批报建取得各政府部门审批文件及资料的存档。 3.工作程序 办理《建设项目选址意见书》手续 公司财务部取得蛇口工业区《土地确认函》及《用地范围图》后，运营管理屮心报 建部2天内完成报建公文拟稿、运营竹理中心核稿，经公司分管领导签发办公室制 文示，凭该《土地确认函》、《用地范用图》、《关于处理蛇口工业区用地问题的协议》 和报建公文到规划国土部门办理，20个工作H内取《建设项目选址意见书》。 3. 2.办理《深圳市社会投资项目核准通知书》（投资立项）手续 3. 2. 1.运营管理川心直接委托有相应资质的机构编制《建设项目申请报告》。若委托费用W 2万元的，由运营管理中心定价，报财务部和成木部备案。若委托2V费用＜5万元 的，由运营管理屮心拟价，报成木部审定。 《建设项目申请报告》编制工作启动后，运营管理屮心通过公司OA系统通知相关部 门及责任人配合相关工作，10天内应完成以下：项日部提交项目工程进度和资金安 排表（可以是粗略计划）；策划设计小心提交初步规划方案（满足编制《建设项目申 请报告》要求即可，编制机构将提供要求模板），但应较准确地计算配建地下宗的而 积规模；财务部配合提供银行资金证明并核对项冃投资总额；成本部提交项H投资 估算。 3. 2. 3.运营管理中心报建部凭《建设项目选址意见书》、《建设项目申请报告》和申报表 等材料到市发展和改革委员会办理项目投资立项手续，15个工作H内取得《深圳市 社会投资项目核准通知书》。 3. 3.办理《建设项目环境影响审批（项目审批）》手续 取得《建设项冃选址意见书》和《深圳市社会投资项冃核准通知书》后，