试论企业内部条件战略分析.ppt

Chapter three第 三 章 The audit of firm’s internal strengths and weaknesses  企业内部条件战略分析; 1、 通过对内部环境的分析，企业可以决定它能做什么，即它独特的资源、能力、核心竞争力所能支持的行为。 2、竞争优势的大小首先是由企业相对于竞争对手独特的竞争能力所决定的。 3、企业能做什么与企业要做什么的契合会促进企业发展战略意图、追求战略使命以及形成战略。 ;; 第一节 资源、能力及核心竞争力; 一、企业的资源;