跨国公司治理文化.pptVIP

一、中国企业跨国经营的特殊性 发展于计划经济体制的中国跨国企业 基于行政治理和关系治理的中国跨国企业 二、中国企业跨国经营中的治理难点 行政型治理模式向经济型治理模式的转变 跨国经营过程中控制权力的合理设计 三、中国企业跨国经营中的公司治理展望 第四节 中国企业跨国经营中的公司治理 《公司治理学》 第十一章 跨国公司治理：文化对接的瓶颈 学习目的 关键词 第一节 跨国公司治理的内涵与现状 第二节 跨国公司的内部治理 第三节 跨国公司的外部治理 第四节 中国企业跨国经营中的公司治理 复习思考题 案例讨论题 学习目的 1.了解跨国公司治理体系的特点； 2.对跨国公司母子公司机制有深入理解； 3.掌握跨国公司的治理机制及其特点； 4.明确跨国公司外部治理对跨国公司行为的影响，以及跨国公司的应对策略； 5.理解中国企业跨国经营的公司治理特殊性、治理难点与展望。 关键词：跨国公司治理 跨国并购 国际化 第十一章 跨国公司治理：文化对接的瓶颈 第一节 跨国公司治理的内涵与现状 跨国企业的公司治理是公司治理在网络组织中的扩展。中心议题是有关公司决策权力如何在这种内部网络组织中的合理、科学地配置，是一种基于母子公司的网络治理模式，治理目标是提升企业的战略领导力。 在跨国公司的治理体系中，并不存在一般国内企业的内部治理结构，同时，