运营管理建议方案.ppt

天津GoGo Park运营管理建议方案 2012年10月 天津卓越联行策划运营 谨呈：金地集团 商业地产投资管理全程顾问机构 项目分析 商圈分析 优势与商机 项目定位及业态规划 开业前招商及推广策略 目录 商业地产投资管理全程顾问机构 第一部分 项目分析 项目分析 项目区位发展趋势良好，具备成为城市副中心的良好基础 1 项目地处商圈尚未形成，具备独立打造商圈的先决条件 3 项目以开发销售为主的盈利模式与实际运营存在制肘 1、产权分割出售，不利于统一规划、统一招商、统一运营管理 2、建筑形态、结构、配套设施等条件与市场需求空间的商业物业形态不符，对于最优商业 规划方案不能支撑。 4 项目的交通优势突出，昭示性、通达性好 2 最优方案 3F 2F 1F B1 电影院、美食街、天空之城电玩城、甜品、咖啡、休闲Mini Park 数码体验Park，男装品牌旗舰店、青春运动 Park 穿着服饰类、女装品牌旗舰店、首饰钟表品牌店，美食、咖啡、甜品名品店 GoGo Park美食广场、儿童GoGo Park、华润万家超市、时尚女人街、生活配套 ＋ ＋ B区 精品零售区 C区 生活超市区 D区 商务会所区 综合超市 13000㎡ 零售区 名流会/泰店/中航 原业态规划: B1 给排水、电、燃气的设施配套才能支