软件项目规模成本估算、预算与控制.pptVIP

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  • 2019-11-14 发布于天津
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软件项目规模成本估算、预算与控制.ppt

软件项目管理;本章内容提要;第一节 软件项目规模成本的概念;为了确定工作量度量单位,可设定一个“标准程序员”,例如具有15~18个月开发经验的程序员。 工作量与规模紧密相关,此外还与项目和产品特性(如复杂性)相关。 在不会引起混淆的情况下,工作量和规模这两个概念可不做区别。;软件项目成本;工作量和成本的关系;本章内容提要;引言 成本估算方法 一种实用的项目成本估算过程;2.1 引言;项目成本的构成 直接成本:与具体项目的开发直接相关的成本。如人员的工资、外包外购成本等。??可细分为开发成本、管理成本、质量成本等。 间接成本:不归属于一个具体的项目,是企业的运营成本,分摊到各个项目中。如房租、水电、保安、税收、福利、培训,等等。;2.2 成本估算方法;代码行(LOC);优点: 直观、准确(在有代码的情况下)、易于计算(可使用代码行统计工具)。 缺点: 对代码行度量没有公认的标准定义。 代码行数量依赖于所用的编程语言和个人的编程风格。 在项目早期,需求不稳定、设计不成熟、实现不确定的情况下很难准确地估算代码量。 ;功能点(FP);功能点计算公式;UFC的计算方法;UFC的计算方法;案例分析;案例分析;案例分析;TCF的计算方法;TCF=0.65+0.01(sum(Fi)): Fi:0-5,TCF:0.65~1.35;案例分析;该子系统的功能点为: FP=UFC*TCF=

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