项目经理如何做好物管工作.pptVIP

项目经理如何做好物管工作;; 巩固管理权 扩增应收费 (一手抓政治) (一手抓经济) ; ; 一、物业管理权的起源 ; 房屋建筑 (住宅、非住宅) 设施设备 (建筑、电气、其它) 场 地 (道路、庭院、绿地) ; 业主用合同聘企业对物业维护和对业主服务的活动 ; 1.保障物业的使用功能; 2.创造安全、文明、舒适、优美环境。 ; 1、常规性公共服务: (1)保安、(2)保洁、(3)绿化、(4)维修、(5)装修、(6)存车、(7)消防、(8)反映问题、(9)处理危机、(l0)档案管理。 2、针对性专项服务: (1)代收费、(2)家政、(3)社区文化、(4)中介、(5)经纪代理。 3、委托性特约服务: (1)协商项目、协商收费、协商服务。;1.开发商开发小区，拥有完全产权 2.开发商自建或选聘物管企业进行小区管理 3.开发商销售物业出让产权，业主购买物业拥有产权。开发商物权逐步减少，业主物权逐步增多 4. 由业委会代表物权增多的业主行使管理权，二次选择出现 ; 物业管理权起源于业主的物权 物权决定管理权;;政治上没分量 经济上没搞头 社会上无地位 经营上无保障 工作上无悠闲;集自己一生的储蓄去购买房子。 集自己一家的储蓄去购买房子。 对新的