项目管理概念培训课件.ppt

《项目管理》;课程态度;为什么有那么多的豆腐渣工程? 献礼工程 偷工减料 层层转包 为什么银行的贷款收不回来？ 为什么那么多的项目都失败了？ 骨干跳槽、调动 总有干不完的活;客户的需求经常变动怎么办？ 人手不够如何办？ 项目成员跳槽怎么办？ 进度拖延怎么办？ 项目的进程如何监控？ 实际成本低于预算就一定好？ 项目的风险如何防范？ 项目成员的经验如何共享？;项目管理方法热 项目管理培训热 项目管理证书热（PMP、IPMP、CPMP） 项目管理软件热; “我们的企业要两条腿走???，一个是科学技术，一个是项目管理。” ; 实践证明，越是关系国民经济命脉和国防安全的重大科技与建设项目，越要实施严格的科学管理，始终注重质量管理；越是高科技，越要加强管理，讲求质量和效益，这样才能取得成功。 ——江泽民; 信息化，不能搞形象工程，不能搞没有效益的信息化，不能为了信息化而信息化。 ;;一天晚上 两个甲方 三更半夜 四处催图 只好周五加班到周六早上 七点画好 八点传完 九点上床睡觉 十分痛苦;项目管理成为潮流 — 在国际上，项目管理已获得了广泛应用，从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关等众多领域。 — 随着中国经济日益深刻地融入