软件项目管理课程.pptVIP

软件项目管理 ;软件项目需求管理概述 ;学习目标 掌握软件需求的概念 熟悉需求管理的方法与过程 掌握任务分解的方法与步骤 掌握需求确认、变更控制和需求跟踪的方法和过程;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;需求的重要性;需求是缺陷主要来源;一个小故事;如何练就需求分析的火眼金晴？ ;明确的需求是项目的基础1;明确的需求是项目的基础2;明确的需求是项目的基础3;定义需求时的问题1;定义需求时的问题2; 需求和目标;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip; 需求分析在工程中的位置;用户/系统;三要点：需求确认、需求变更控制、需求跟踪;需求工程贯穿开发全过程;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;项目开发面临的实际问题;项目开发面临的实际问题;项目开发面临的实际问题;需求验证的目的和任务;需求确认的方法： 1、为需求进行正式评审 2、为需求写测试用例 3、用检查单识别常见问题 4、为需求设定优先级 5、最后：形成总体共识;1、为需求进行正式评审;需求评审做不好的后果：;如何进行需求评审;例1：“产品应在不少于每秒的正常周期内提供状态信息。” 分析：这个需求是不完整的： 状态信息是什么，如何显示给用户。这个