跨国公司的战略管理课件.pptVIP

第四章： 跨国公司的战略管理 ;第一节 跨国经营的基本战略 ;1．战略与战略管理 企业战略是指企业在变化多端的市场竞争环境中，为谋求生存和发展而做出的确定企业发展方向、经营目标和经营范围的方针或规划。 制定企业经营战略时必须回答的基本问题：? （1） 提供哪些产品和服务？ （2） 从什么地方，用何种方式获取生产要素和资源？;（3） 在什么地方，用何种方式生产这些产品和提供相应的服务？ （4） 产品销往何处？用什么方式销售？ （5） 如何扩大市场，战胜竞争对手？ 战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。;2．按制定战略的层次分类的战略 ;（2）经营层次的战略：当一个企业经营多种不同的业务时，竞争战略的目标是在每种业务领域内建立或增强竞争优势。竞争战略的主要类型有成本领先战略、差异化战略、集中化战略等。 ? （3）职能层次的战略：在总体性战略和竞争战略的统帅下，由企业各个职能部门制定的战略，如生产战略、市场营销战略、研究与开发战略、财务战略和人力资源战略等。 ;二、竞争战略与价值链分析 ;? （2）差异化战略：是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略，其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 ? （3）集中化战略：也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定