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南寶樹脂化學工廠股份有限公司
版次 2.0 發行日期 2018/02/02
董事及經理人績效評估辦法
頁次 1/3 文件編號 GPFE0031
1.目的： 為落實公司治理並提升公司競爭力，確保董事及經理人於日常營運時，能協助公司達成
長期經營目標及策略，特訂定董事及經理人績效評核辦法，建立制度化、合理化之報酬
政策及績效考核作業。
2.範圍： 無。
3. 定義：
3.1. 董事：所有董事。
3.2. 經理人：執行總經理、總經理、副總經理、協理、財會主管、各部門管理事務及簽名
權利之人等，非屬於上述之員工另行訂定績效考核方式並依相關規定辦理。
4.權責 ：無。
5.內容 ：
5.1.報酬政策 ：
5.1.1.董事：
主要包含報酬、盈餘分配之酬勞。報酬及盈餘分配之酬勞之支領分別依據公司章程第二十
五條辦理。
5.1.2.經理人：
一、薪資報酬包括：現金報酬、認股權、分紅入股、退休福利或離職給付、各項津貼及其
他具有實質獎勵之措施。
二、薪資定義︰係經常性給與，包含本薪、職務加給、主管加給、技術加給。
三、經理人薪資報酬及發放方式如下：
(1)薪資(經常性給與) ：
經理人薪資係參照台灣人力資源市場、同性質產業類別與公司之薪資與福利政策等共
同評估制定。擬任用之經理人，應考量任用人員之職稱、職級、學(經)歷、專業能力
與職責等項目進行薪資核定。其核定之程序係由該職務之主管提出，並依規定逐級呈
核至董事長同意後，再提交薪資報酬委員會審議，經董事會同意後實施。
(2)特別獎金(非經常性給與) ：
依年度之績效考核結果，由人資部提報並呈董事長同意後，再提交薪資報酬委員會審
議，經董事會核准後發放。
(3)經理人員工酬勞 (非經常性給與) ︰
員工酬勞 之比例與數額於股東會決議後，依據經理人年度之績效考核結果，由人資部
提報並呈董事長同意後，再提交薪資報酬委員會審議，經董事會核准後發放。
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頁次 2/3 董事及經理人績效評估辦法 文件編號 GPFE0031
(4)新進經理人若無年度績效考核結果時，經理人之直屬主管應填寫「績效考核表」進
行到職期間之表現考核，並於完成後逐級呈核至董事長，以做為變動薪資發放之依
據。
四、各項薪資異動
(1)薪資異動：
經理人之薪資調整將視個人績效，並參考台灣人力資源市場、同性質產業類別與
公司之薪資與福利政策等，決定調整幅度。
經理人調薪作業，應書面且具體說明調薪之原因，並由該職務之主管提出，逐級
呈核至董事長同意後，再提交薪資報酬委員會審議，經董事會核准後辦理。
經理人之年度調薪案，得依據績效考核總表進行薪資調整，呈核至董事長同意後，
再提交薪資報酬委員會審議，經董事會核准後辦理。
(2)職級異動含職級異動之固定薪資調整( ) ：
經理人職級之調整將視個人績效與職務需要，以決定職級異動幅度，但因職級異
動而有影響固定薪資發放數額時，應符合 本辦法5.1.2 四(1)薪資異動之規定。
經理人職級異動作業，應書面且具體說明職級異動之
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