远卓公司相关项目经验成果分享.pptVIP

确定中长期战略定位，迅速改善近期业绩，实现战略价值;在阅读本项目建议书之前，请确认已理解并认可此知识产权条款;项目建议书准备过程中双方沟通的回顾;重要说明;项目任务的理解 解决方案介绍与时间计划 远卓公司相关项目经验成果举例 参与项目的人员背景介绍 项目组织与报价 附件一：国际最佳做法举例 附件二：其他相关项目经验;广州二手楼市呈现快速增长的态势并将继续保持增长趋势，市场前景广阔，因此，吸引了众多新进入者;众多的竞争者在产业链中形成了不同的竞争群体，各有特点和优势???整个市场竞争激烈;远卓认为现阶段广州二手楼按揭中介市场仍处于发展的初级阶段;而从今后的发展来看，现阶段做为捆绑式按揭机构形式存在的广州xx发展前景并不明朗，应对未来自身的定位有明确的认识;同时目前作为广州二手楼按揭机构中的领头羊，广州xx已具备了较好的基础和平台，远卓认为应在未来更高层面考虑其中长期战略定位;广州xx虽在广州二手楼按揭市场处于主导地位，但现阶段面临着巨大的外部挑战和内部压力;外部挑战：从整体上看，与主要竞争对手相比，广州xx目前尚处于领先地位，但竞争前景不容乐观;内部压力：由于快速发展所带来的管理体系上存在问题也已开始制约广州xx的发展;远卓认为，针对现阶段广州xx所面临的外部挑战和内部压力，本次项目将从两方面来协助广州xx实现战略价值，同时注重两者之间的关联性;项目任务的理解 解决方案介绍与时间计划