创业管理教学讲解材料.ppt

创业管理 ;第一章 为什么选择这门课以及如何撰写商业计划书; 1、职业经理人和创业者的区别 2、如何提高学生未来的择业、就业和创业技能 3、中国资本市场和技术市场的特点 4、各种社会创业活动 5、商业计划书编写的要点 ;学习目的 ;职业经理人和创业者的区别与联系？？;我为什么要上这们课？？ 1从我国经济发展的实际情况 资本市场和技术市场的分离 创业带动就业 2从你们的角度 知识的单一性，提高对所学和未学知识的学习和运用水平； 增强自身的实际操作水平，提高未来就业、择业和创业能力； 可以参加全国大学生挑战杯创业计划竞赛、赢在中国、 SIYB中国项目（创办和改善你的企业）、商界创业100援助项目 、欧莱雅全球在线商业策略大赛 、 GSVC全球社会创业大赛、“华威杯”中国海峡两岸MBA创业计划大赛、社会企业商业计划大赛(Social Entrepreneurship Business Competition，简称SEBC) 、以及自己的创业实践。 3从我的角度 多次参加过全国大学生挑战杯创业计划竞赛； 多次进行企业商业计划书和可行性报告的撰写； 很希望把自己的参赛体会与咨询体会和大家共同分享。; （1）商业计划书编写指南，国家科技风险开发事业 中心/长春市场科技局， 电子工业出版社，2003； （2）一字千金——商业计划书，舒以，中国国际广播出版社 ，2000 （3）商业计划书写作指南，jerome S. Osteryoung, Diane L.Denslow著，吕晓娣，潘景华 译，清华大学出版社，2003； （4）商业计划书编写手册，北京天利经济文化发展公司，企业管理出版社，2002； （5）相关商业计划书与可行性报告写作指南或手册 ; 你们准备怎么写商业计划书呢？？; 问题：写给谁看的？？假如你是一名风险投资者，手中有一本商业计划书，你会怎么阅读和评价这份商业计划书的呢？？？？; 商业计划书的名称 目录 摘要 顺便翻翻商业计划书和相关附件;进一步看的内容; 为什么要做这个东西？？（国家产业政策；竞争状况；消费者调查） ;  准备怎么做？？（团队的组建和??工；项目的实际运做设想，如产品研究与开发、产品的生产及销售、各种辅助工作等等）;Date; 财务状况及退出机制？？？;附录及其他注意事项; 如果按照上面做，恭喜你，将得到风险投资者的青睐！！！！，你也可以开始你的创业生涯了;本章要求;思考问题;第二章 创业基本知识 ;知识点;学习目的;1.1 什么是创业;1.1.2 为什么要创业;1.1.3 创业核心要素;1.1.4创业的一般过程;1.1.5创业成功的要点;1.2 创业风险;1.3创业者的基本素质;1.4 创业家与企业家;复习题;思考题;第三章 当代大学生的创业实践 ;知识点;学习目的和要求 ;2.1 大学生创业的社会环境;2.2大学生创业所面临的问题;2.2.2影响大学生创业的因素;2.2.3大学生创业的优劣势分析;2.3 大学生创业的基本思路;2.3.4大学生创业如何避免没有实践经验 （1）利用大学生社团得到实践锻炼 （2）利用大学课余和寒暑假打工 （3）参与学校的科研项目获取实践经验 （4）毕业后在企业实际锻炼;复习题;思考题;第四章 创业需要的各项准备 ;知识点 ;学习目的和要求 ;3.1 创业需要的知识和能力; 除了以上知识外，创业者还需要对以下程序各个环节的专业知识有一定的了解：市场调查、市场分析、市场定位和企业策划知识；资金的筹措方式和使用及投资的理财知识；不同企业在场地的选择与安排布置方面的知识；设备器材的选择与购置方面的知识；企业规模与雇员数量和雇员的层次要求及雇员招聘的一般常识；办理各种证件的知识；经济法规知识；商品的摆放、储运知识；生产、质量与人员管理知识；广告宣传与公关知识及企业形象知识等，同时还应了解所创办企业的经营项目要求的一般知识。;3.1.2 创业所需要的能力 1、创新能力 2、策划能力 3、组织能力 4、管理能力：决策能力；沟通能力；激励能力；领导能力 5、社交能力 3.1.3创业者的特性及综合素质要求 1、善于捕捉机会 2、敢于承担风险 3、好奇心强 4、善于学习 5、良好的身体素质和心理素质;3.2 创业信息收集;3.2.2信息调查内容与方法 1、市场调查的主要内容：经营环境调查；市场需求调查；顾客情