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医院医务科年度工
作总结
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
过去的一年,我科依靠医院党政班
子的正确领导,依靠各职能部门的鼎力
支持和帮助,依靠各业务科室的密切配
合,全科上下勤奋工作,积极改进管理
模式,努力提高医疗质量。一年来,我
们主要做了以下工作:
(一) 加大业务建设管理力度
1、深化医疗制度落实,提高医疗质
量,确保医疗安全。
一是强化医疗环节质量和优质服务
措施的管理,完善三级医师查房制度、
疑难危重病例讨论制度、外出会诊制度
等核心医疗管理制度,将制度的落实纳
入每季度医疗质量检查中,奖惩分明,
全年组织疑难危重病例讨论 42 例次,审
批专家外出会诊 209 人次,办理院外专
家来院会诊 50 人次。
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二是加强环节质量管理,进一步贯
彻落实总查房、三级医师查房、一日三
查房以及围手术期管理、输血管理、总
住院医师管理和各项病例讨论、报告等
医疗管理制度,并每季度深入临床科室
监督检查各项制度的执行情况,确保各
项制度的贯彻落实, 全年共组织 31 名临
床专家参与 4 个季度质量检查。
三是进一步加强依法执业管理,确
立依法执业在提高医疗质量、确保医疗
安全的基础性地位,积极对全院执业医
师情况进行梳理,切实按照《中华人民
共和国执业医师法》和《医师执业注册
暂行办法》等要求,建立医师注册信息
电子信息化,完善医师执业证书归档管
理,全年及时办理我院医师执业注册及
变更注册 43 件;办理妇产科 46 名医护人
员母婴保健技术服务许可证,保证在岗
人员持证上岗合格率 100%;审核并办理
175 名孕妇医学需要终止妊娠手续 ;组织
21 名医师参加了 2012 年国家医师资格
考试 ;联合人事科、信息管理中心对医院
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医师工作站进行清理,依法清理无执业
资质,暂不具备开通医师工作站人员 20
余人。
2、开展了总住院医师、科秘书的换
届考核。 9 月份对全院 60 名新任住院总
医师和科秘书进行岗前集中培训,结合
三甲复审的新要求,强化医疗安全教育
和岗位责任教育,提高了总住院医师的
业务及管理水平,使之更好地配合科室
主任开展工作。
3、为加强科室人才梯队建设,培养
业务骨干, 2012 年全年有计划选派 15
人外出赴上海、北京等全国知名医院进
修,进修方向涵盖微创、介入和外科新
技术,为科室和医院的进一步发展奠定
了坚实基础。特别是为筹建产前诊断中
心,5 月份我科组织妇产科、 检验科、 功
能科、儿科负责人专程到省卫生厅妇社
处汇报有关工作,积极与安医大一附院
产前诊断中心协调有关工作, 争取支持。
经过科室推荐,我科选派了 5 名相关专
业技术人员到安医大一附院产前诊断中
3
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