渠道诊断模型在渠道管理中的应用.pptVIP

渠道问题诊断模型 在渠道管理中;一、问题的提出 二、渠道问题诊;一、问题的提出;营销驱动力产品战略价格战略促销;竞争模式一产品战略价格战略促销;要素3P缺陷渠道战略的优势P1;效 率（量）高低利益;二、渠道问题诊断模型设计与分析;一、来源于实践的营销难题研究的;调研项目调研范围操作方式数据应;渠道管理静态管理动态管理渠道结;渠道数量渠道质量绝对数量（铺货;数量测量指标指标说明指标应用意;三、渠道诊断模型：设计与分析-;渠道动态管理渠道策略制定渠道策;三、渠道诊断模型：设计与分析-;三、渠道诊断模型：设计与分析-;三、渠道诊断模型：设计与分析-;三、渠道诊断模型：设计与分析-;三、渠道诊断模型：设计与分析-;三、渠道诊断模型：设计与分析-;1.0.50.0-.5-1.0;三、模型的应用;一、出现的问题注：数据来源：2;某品牌市场表现下滑品牌拉力：已;三、问题详细诊断---覆盖率不;A的单店销售量较少。其单店销售;注：数据来源：2002年渠道调;注：数据来源：2002年渠道调;三、问题详细诊断---渠道结构;三、问题详细诊断--- 渠道布;三、问题详细诊断--- 为什么;原因分析---总部缺乏规范和强;四、 执行力监测：渠道研究的新;一、执行力监测是渠道研究新的动;二、可视化信息系统：辅助商家建;二、可视化信息系统：销售区域管;三、零售终端促销、陈列评估与预;三、零售终端促销