麦肯锡协助上市项目报告.pptVIP

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制定致胜战略,帮助成功上市,加快未来增长;项目启动会议程 ;欧高敦 (Gordon Orr) 资深董事兼大中华地区总经理;分公司 在麦肯锡的资历 学历 相关经验 (仅例举);分公司 在麦肯锡的资历 学历 相关经验 (仅例举);项目启动会议程 ;麦肯锡全球分布;4 个分公司广泛辐射大中华区 170 多位咨询顾问,咨询资源丰富 以优异成绩毕业于一流大学 70 %以上精通中文,会说普通话、广东话和闽南话 专注的领导团队,有 20 多位董事常驻中国 既有在亚洲长期执业的经验,又有国际上的专门知识;???富的本地和国际实践与经验;我们帮助客户解决战略、经营和组织方面的问题;麦肯锡在过去五年中曾服务过大多数国际领先的电信企业;项目启动会议程 ; 严谨的,以事实为根据的解决问题方式,不单以经验作判断基础 设计可行的方案,既充分结合国外先进模式,又不与中国特色和中兴实际相脱节 ;是 同客户管理人员共同分析研究答案 协助制定解决问题的程序,确保其严格规范 培训小组成员,传递技能,提供必要的分析支持 提供外部观点和一般经验,同时与内部特色相结合 模式、框架 对比参照 国际最佳模式 确保实际的、以结果为导向的方向;根据我们经验,项目成功在于达到以下条件;小组业绩 积极踊跃 团队精神 了解目标 带来影响

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