企业资本运营管理.pptVIP

资本运营—企业转型与成长的战略选择;资本运营充满了风险！;资本运营有风险;中国企业家的五大软肋;榜样;第1讲 正本清源;能力的价值;二、好企业的标准是什么？;好企业的特征：持久;企业成长——成功率;好企业——审时度势;好企业的特征：善于学习;立业之本;四、理解资本与资本运营;什么是资本运营？;五、性格决定行为—资本运营的理论依据;六、资本运营的内容;七、资本运营的目标;八、资本运营需要“协同”作战;九、资本运营需要善用“规则”;第2讲 资本运营基础;一、选择合适的组织形式;董事会;二、资本在这里;资 产;三、企业经营周期;四、注册资本金制度;所 有 者 权 益;某甲个人拥有一个企业，经营状况良好，现有乙和丙二人要求入股，共同组成一个新公司，注册资本为1000万元。经多次协商，甲实际出资500万元，乙实际出资400万元，丙实际出资350万元，从而获得的在新公司中甲、乙和丙的股权比例分别为50％、30％和20％。;30％;基本关系;第3讲 股权管理;一、为什么要发行股票;二、发行股票的实质是什么？;三、股票的发行方式;四、股票发行制度;五、自己的企业适不适合上市;利润;上市的成本;六、两类性质不同的股票;优先股的类型;七、参股与控股的原则;1、金字塔控股结构;2、交叉持股结构;案例：Duck先生“四股”控制一个上市公司;第4讲 实业资本运作;一、实业资本的运营要点;实业资本运营