卓越生产管理培训课件.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.89千字
  • 约 85页
  • 2019-11-15 发布于天津
  • 举报
三清原则:清理、清除、清爽 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 步骤一 、做好事前准备; ? 步骤二 、首先丢弃不要的东西 ;? 步骤三 、物品要与不要的区分,以时间区 分,规定数量; ? 步骤四 、实行目视整理 。? 锤子 扳手 螺丝刀 12 10 8 12 10 8 12 10 8  实施要领: ⑴自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 ⑵制定「要」和「不要」的判别基准 ⑶将不要物品清除出工作场所 ⑷对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 ⑸制订废弃物处理方法 ⑹每日自我检查 开始整理 1、请您把如下东西请出工作台: 报纸、杂志、茶杯、无用书籍、扑克、书包、围巾…… 2、请您把如下东西请出办公室: 外衣、私用物品、饭盒、水果、点心、运动鞋、棋类…… 3、请您把如下东西请出车间: 由设备拆下的包装箱、私用车辆、与生产无关的旧物品、运动器具、旧的无用家具、垃圾、废报纸杂志、废零件…... 4、请您把如下东西请出仓库: 垃圾、废包装箱、废弃物、生活用品、个人用品…… 利用程度 必需的程度(使用频率) 保存方法 低

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档