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6S管理与执行
;目 录;“6S”活动的含义;背 景;目 录; （一）整理 ;（二）整顿;（三）清扫-设备;（四）清洁-人;（五）安全;（六）素养 ;目 录;（一）自我管理的原则;（二）勤俭节约的原则; （三）持之以恒原则 ;目 录;6S现场管理法1：整理 ;注意点：
要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领：
1.自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的
2.制定“要”和“不要”的判别基准
3.将不要物品清除出工作场所
4.对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置
5.制订废弃物处理方法
6.每日自我检查 ;;6S现场管理法2：整顿 ;整顿的“3要素”：场所、方法、标识 ;;6S现场管理法3：清扫 ;6S现场管理法4：清洁 ;6S现场管理法5：安全; 6S现场管理法：素养 ;目 录;6S管理的意义;总结;感谢聆听!
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