假如我是表面处理部车间主任.pptVIP

演讲者：陈晋富 ;车间;车间是企业的生产基本组成单元 车间管理是企业管理的基础 车间工作是企业一切工作的落脚点; 在企业中,从纵向结构划分为四个层次: 经营,管理,督导和执行。;作业管理 物料管理 设备管理 人员管理 方法管理 工具管理;日常管理当中有六条基本原则可以参考: 后工序是客户 必达生产计划 彻底排除浪费 作业的标准化 有附加值工作 积极应对变化;车间人力配置 及组织架构图;前处理段长1名;车间的品质管理及控制;品质检验控制  1、检验的分类与选择（包括按照检验数量分、按照生产过程的顺序分类、按照检验地点分类、按数据性质分类、按照检验手段分类、按检验目的分类、按检验周期分类）。 2、检验计划制订（包括编制检验计划的准备工作、检验计划的内容、制作检验流程图）。 3、进料检验（包括进料检验概述、进料检验流程、进料检验项目与方法、进料检验方式的选择、检验结果的处理方式、进料检验中紧急放行控制）。 4、过程检验（包括过程检验目的、首件检验、巡回检验、在线检验、完工检验、末件检验）。 5、半成品品质检验（包括半成品制程控制、半成品品质检验）。 6、成品检验（包括包装检验、生产部成品入仓检查、成品出货检验）。;不合格品控制  1、