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1、落实岗位责任制年初针对门诊的具体情况,重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准,使护理人员严格按规范做好本职工作,严格执行首问首迎负责制。 同时,积极响应本市创卫工作,严格执行预检分检工作流程。 严防差错事故发生。 2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》,使每位护士理解、掌握评分标准,增强护士主动参与质量管理意识,每月进行护理质控讲评,医|学教育网搜集整理针对门诊科室分布广,护理质量难以监控的特点,每月不定期进行科室自查4~8次,发现问题及时指出,限期改正,使科内的护理质量得到持续改进。 3、加强急救物品管理每周专人进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态,急救物品完好率100 4、加强消毒隔离工作的监管按医院内感染管理标准,通过组织学习消毒隔离规范要求,使护士掌握消毒隔离原则,科室院感护士能认真履行职责,积极检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程,使院感控制指标达到质量标准要求。 三、加强环节质量的管理,保证护理安全 1、每月进行护理安全隐患排查,加强护理操作环节控制,发现安全隐患,及时指出,分析原因,落实整改措施。 鼓励护士主动上报护理不良事件,每月组织护士进行安全教育学习一次,内容以病人安全管理和护理应急预案为主,增强护士护理安全意识 2、加强对门诊就诊病人的观察,发现病情变化,及时报告医生,并协助医生给予准确、及时处理医|学教育网搜集整理,减少了医疗护理纠纷的发生。 3、加强对节假日、双休日的合理排班,实行弹性排班,以满足病人的需要。 护士长、质控员不定期到科室进行检查指导,保证护理安全。 四、加强护理人员培训和在职教育,提高了护理人员整体素质 1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次,进一步提高护理人员理论水平。 2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内三基培训、考核,加强规范化护理人员的培训、考核力度;科内理论考试、操作技能培训及考核6次,考核合格率100 3、加强急救技能培训,不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。 上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核,考核合格率100 4、鼓励护士参加在职继续教育学习,上半年一名护士取得山东大学本科网络教育学习机会。 时间如流,岁月如梭,转眼20年已经结束。 回顾本年,在院部、护理部、科主任的正确领导下,全科护理人员团结协作,在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。 大家齐心协力积极努力,提高门诊服务形象,提高医院服务水平,关注科室经济效益和社会效益。 全年工作基本按计划顺利完成,但仍存在诸多的不足,现将全年护理工作情况总结如下 一、工作量统计 截至20年11月底,全年门诊护士共接待病人159712人次,比去年同期增加89,收入534603217比去年同期增加60……8,。 护理团队满意度调查为956 二、主人翁精神 科室内人人要有成本意识,护士长将各区物品责任到人抓好成本管理工作,尽量减少低值易耗品的领用,每个人都从节约一滴水,一度电,一张纸出发,人走灯灭电扇空调关,随手关门窗,防火防盗。 全年无失火、失窃事件发生。 三、提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训,并每月组织理论考试。 2、有序安排护理人员参与护理部、医务部组织的各项业务学习,以提高专业知识。 3、门诊部对全体护士进行了心肺复苏培训和考核做到护士长亲自把关,人人过关,每季度行门诊应急预案演练,提高人员应急能力。 4、、对新入职导医及护士进行了岗前培训,并进行考核后上岗。 5、门诊有4名护士参加护理本科学习,有4名护士通过主管护师考试。 四、科室下功夫抓服务质量、服务态度 大多数同志的服务意识,医|学教育网搜集整理服务观念有所转变,主动服务台的意识也正在形成。 大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,减少病人来回跑路。 对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查。 对无家属或家属不在的病人倍加关心。 但仍有个别同志语言较生硬,说话不注意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业知识缺乏,健康教育不到位,护理满意度调查研究情况不理想。 导医和护士的服务管理是目前和以后的工作重点,将进一步规范和督促大家的一些语言习惯,增强业务知识的学习,尽量使健康教育解释工作更科学,服务技巧更灵活,更能满足患者心理需求。 五、大家积极动脑子想办法 在日常工作中遇到一些与实际工作有冲突和不合理的地方,大家一起想办法完善和改正,例如完善和梳理了各区域的宣教资料;对门诊各区域的指引牌进行了更新和完善;力求引导牌醒目,明确,发动大
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