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- 2019-11-18 发布于天津
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; 先進規劃與排程的應用技術,彌補了MRP的缺陷架構,讓製造與生管人員在少量多樣的接單環境中,即時掌握全面性的生產製造資訊,精準發放縝密合理的生產計劃。; 現今應用系統中針對企業的整體資源規劃,大多
數仍沿用傳統的 MRP運算邏輯,但是這種邏輯的缺點
為:循序性的規劃方式、假設企業產能無限以及無法
正確掌握可行的物料取得前置時間等。因此,規劃的
結果往往不能夠作為現場實際生產的依據,為了能夠
有效的規劃供需平衡以及利用企業的有限資源,除了
ERP之外,還需要搭配適合且先進的生產規劃與排程
系統,利用其同步規劃、考慮產能限制下的規劃、最
佳化規劃、即時性規劃及決策支援的能力,以進行企
業整體供需規劃及不同層次的生產規劃與排程。 ;APS發展的四個因素 ;APS在供應鏈的運用;要求計劃 Demand Planning;製造計劃 Production Planning;需求計劃 Requirements Planning;運輸計劃 Transportation Planning;APS系統設計概述;X;X;X;TABLE 9-1 APS計劃狀況 Sample APS Planning Situation;FIGURE 9-2 APS 系統組成單位 APS system modules;需求管理 Demand Management;
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