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准时制和精细生产.pptVIP

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  • 2019-11-15 发布于天津
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准时制和精细生产.ppt

    准时制和精益生产;准时制和精益生产;概述;定义;;;;;消除浪费 浪费：超过生产所需的基本设备、材料、零件及人工的任何东西 ;;消除浪费的七种手法;;;;;;;;;;;;;;;;背景和因素 丰田父子将丰田公司转向车辆生产 1902年制造了名为“Jidoka”的全自动设备 面临着小而高度分散的日本汽车市场和资金稀少的问题－尤其是在二战以后;;精益生产运用即时生产、自动化及稳定生产的概念提高整体生产、推动优秀的客户服务;“精益原则”;;;5S可以用于建立一个高度稳定、井井有条的生产车间环境;;

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