《人才培养论文企业政策完善论文》-毕业论文（设计）.docVIP

人才培养论文企业政策完善论文 制定完善的政策措施和激励机制 更好地发挥人才作用 　　摘要：人才是一个单位的兴衰成败的关键，一个好的管理人才可以把一个企业管理的蒸蒸日上，一个不称职的管理者可以把企业搞得濒临倒闭；一个好的专业技术人才可以在现有技术的基础上进行创新、创造，一个平庸的专业技术人员只能在现有的技术上徘徊不前。正所谓：事在人为、业以人兴。这就要求我们必须以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，只有制定各种完善的政策措施和激励机制，才能更好的发挥人才作用。　　关键词：政策措施 激励机制 人才作用　　　　世界著名管理咨询公司麦肯锡公司总裁说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下”。这就要求我们必须以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，只有制定完善的政策措施和激励机制，才能更好地发挥人才作用。　　煤炭地质行业是一个国家能源型的产业，经过几十年的发展，虽然积累了许多用人方面的经验，但是由于煤炭是不可再生能源，再加上前几年的煤炭行业不景气，许多人不愿意到煤炭行业来发展，出现了人才的断层。煤炭地质的人才还是比较短缺的。因此我们要制定完善的政策措施和激励机制来引进人才，充分发挥人才作用，为煤炭地质单位未来的发展提供各种创新人才。　　1 制定各种完善的政策措施和激励机制吸引人才　　要实现单位全面协调可持续发展，离不开高素质的人才队伍。每个单位在实施人才兴业战略上做了许多卓有成效的工作，但个别专业人才和管理人才紧缺状况依然存在，特别是专业技术带头人缺乏。要加大人才引进力度，多渠道引进人才。各单位要为吸引人才积极创造条件，工作上尽可能为他们提供必要的资金设备、试验条件并创造宽松和谐的人际关系，在解决住房、家属安置、子女入学、医疗服务、文化生活等方面尽量给予关心照顾。单位职工只有没有后顾之忧，才能安心工作，才能一心扑在事业上。随着个人事业的发展，单位也会取得长足的发展。优秀的企业文化必然吸引大批的优秀人才蜂拥而至。我们只有坚持“以人为本”的理念，建立优秀的企业文化，才能吸引各类人才。　　2 制定各种完善的政策措施和激励机制珍惜爱护人才　　各单位要珍惜爱护人才，克服重资历、轻能力的倾向，对崭露头角的优秀青年人才，不要求全责备，一方面关心支持他们，另一方面也要严格要求，帮助他们克服困难和阻力，大胆提拔使用，将他们推到重要岗位，在实践磨炼中增长才干。为增加聘用中青年人才的机会，单位可以根据岗位需要自主确定聘任各类专业技术职务数量和比例。　　3 制定各种完善的政策措施和激励机制使人才脱颖而出　　首先，各单位要创造人才公平竞争的宏观和微观环境。各部门应坚持以实际工作能力和业绩为取向的选人原则，逐步建立一整套比较完善科学的人才选拔、奖惩、晋升、淘汰等管理制度，真正做到不拘一格选用人才。力争从优秀青年科技骨干中选拔晋升高级职称，从优秀的副高级职称人员中选拔晋升正高级职称。　　其次，建立激励竞争机制，将静态管理转变为动态管理，促使专业技术人员始终保持积极进取状态。要打破专业技术职务的终身制，加强专业技术人员年度考核管理，通过一年一度的专业技术考评和考核管理办法，建立健全简便易行、科学合理的考核制度，将考核结果与使用紧密联系起来。对于考核不合格者，要低聘或解聘专业技术职务，考核优秀者可以破格晋升专业技术职务。不但调动专业技术人员的积极性，而且能够使优秀的专业技术人才脱颖而出。　　4 制定各种完善的政策措施和激励机制培训人才　　首先，要强化人才兴业理念，扩大培训面，力求全覆盖。我们要有计划、有步骤地对职工进行教育培训，不断提高职工整体素质。适时聘请专家教授对不同专业技术人员进行培训，及时了解国内国际各专业技术的新技术、新理念、新工艺和新方法。并积极把新科技转化成生产力。另外，继续加大对特殊工种的岗位技能和安全知识培训。对管理人员的培训要根据各科室的专业情况进行针对性培训，不断提升管理素质，提高管理水平。　　其次，对人才资源进行的投资是一种战略投资，这种投资的回报率是很高的。因此在培训经费和途径上，实行人才培养投资多元化。建立单位和个人相结合的投资方式，对口的专业技术教育按照一定的比例单位进行报销。比如，本科报销80%学费，研究生报销100%学费。这样，个人利用自己的业余时间去参加专业技术的再教育，不但提高了自己的专业技术水平，也为单位创造了很好的效益。单位要努力拓宽培训渠道，充分利用和大专院校、科研单位合作的有利条件，更好地培养煤炭地质人才。　　5 制定各种完善的政策措施和激励机制留住人才　　首先，以“优厚待遇”留人。客观的收入、优厚的待遇对留住人才有一定的吸引力。通过建立人才使用、提拔特别通路，与公开考试选拔、业绩考核和票决等方法相结合，以保障各单位的人才得到最好的施展才华的发