产业分析示范辅导.ppt

99年計畫簡介 全程計畫：98.3.11-101.12.31 本年計畫：99.1.1-99.12.31 委辦單位：行政院農業委員會 執行單位：中衛發展中心 * 【大綱】 壹、計畫推動構想 貳、計畫推動重點 參、計畫推動架構 肆、執行內容摘要 科技農企業/體系訪視診斷輔導 科技農企業自主改善專案活動 科技農企業主題研習 計畫推動說明會 科技農企業菁創獎 計畫研究成果發表座談 伍、執行單位簡介 農委會 科技處 農業試驗場所 產學研合作 農業策進 辦公室 壹、計畫推動構想 * 農業科技產業 體系建構 重點領域體系 體系推動研究 產業分析 示範輔導 整合/重點輔導 在地網絡 教育訓練與觀摩 標竿引導 科技農企業菁創獎 科技農企業 科技農企業 經營管理 菁英班 農企業 * 【產業選擇】 貳、計畫推動重點 花卉 植物 種苗 水產 種苗 觀賞魚 種畜禽 動物 疫苗 節能 減碳 良質米 熱帶 水果 有機 農業 群組屬性配置 產業關聯 議題關聯 科技關聯 群組推動順序 網絡成熟度 市場潛力 示範效應 年度排序 政策綜效 推動經驗 2009年 2010年 2011年 2012年 農業科技產業促成與農企業扶育計畫 科技農企業訪視診斷與追蹤 科技農企業輔導 科技農企業自主改善專案活動 計畫資訊平台 在地網絡規劃與運作 科技農企業主題研習 科技農企業菁創獎甄選表揚 科技農企業體系推動研究 計畫成果發表會 科技農企業 輔導扶育 科技農企業 服務網絡建置 參、計畫推動架構 科技農企業國外參訪觀摩 科技農企業體系輔導 計畫推動說明會 * 科技農企業 政策推廣行銷 科技農企業發展研究 科技農企業 體系建構 計畫研究成果發表座談 科技農企業體訪視診斷與追蹤 * 訪視 診斷 輔導提名 輔導案 提名會議 輔導案 審查會議 結案 98年輔導案 99年訪視申請 診斷 續案 輔導提名 輔導對象 輔導項目 輔導提案 輔導內容 輔導 提案標準 委員會 委員會 輔導 評選標準 合理性 可行性 效益性 配合度 5/14 4/2 訪視評量表 訪視回函 診斷報告 診斷回函 結案 重點輔導 針對下列三大構面中之1個子項目進行重點輔導： 1.企業營運：生產、人事、 財務、資訊、策略規劃 2.行銷推廣： 視覺設計、通路、品牌管理 3.創新研發：智財、研發 整合 針對企業營運、創新研發、 行銷推廣三大構面做整合性 輔導 體系輔導 針對下列三大構面中之1個子項目進行重點輔導： 1. 合作結構： 合作組織、合作關係 2. 信任關係： 合作策略 3. 自主提升： 功能輔導、培訓機制 科技農企業診斷輔導項目／手法 成效追踪 成果發表 檢討建議 改善發表 執行改善 診斷 教育 目標導引 誘因激勵 觀摩學習 集體改善 研發創新 企業營運 行銷推廣 智財管理 研發管理 生產管理 人事管理 財務管理 資訊管理 策略規劃 視覺設計 通路管理 品牌管理 補助原則 本提案競賽每案核撥之經費，其範圍應符合審核通過計畫相關項目，每案補助新台幣10萬元以內，全年補助總額以新台幣150萬元為限。 補助項目 行銷面向：規劃實體店面裝潢設計及商標、品牌、包裝、文宣品、廣告等相關設計 資訊面向：建置及應用相關網站或加值之服務平台、系統或模式或資訊系統軟體之 購買 其他：可創造科技農企業具體營運效能或提升經營能力之管理活動。 2. 科技農企業自主改善專案活動 經營 管理 案例分享 計畫說明 【課程對象】 曾受訪視之業者 曾參與課程業者 其他科技農企業 台北 台中 高雄 每班課程規劃為8小時(共24小時） 內容為計畫說明、案例分享、經營管理、自主評量、及實作練習等五方面。 實作 練習 爭取 補助 自主評量 * * 主題觀摩 課堂教學 跨業 座談 課題分類 經驗發表 200家農企業需求分佈 活動 規劃 共2梯次，每梯次1天 對象 科技農企業相關業者 以受訪視業者為優先對象 人數 每梯次40人 活動 形式 主題報告 實地觀摩 成功經驗分享與座談 活動 主題 行銷管理 研發管理 生產管理 體系合作 預計 時間 對象 * 科技農企業相關業者，其中以受訪視業者為優先 99年6月份至9月份 （每週五上午 09:30~12:30，下午13:30~16:30） 授課方式 分兩門課，每門課分7個主題，每班預計招收40人 （每門課3學分，共6學分，計90小時） 通過檢測考核後，將頒發台大推廣教育證明書乙只，以及台大碩士班學分證明 * 時間 內容 30分鐘 計畫說明與簡介 40分鐘 科技農企業輔導模組 40分鐘 科技農企業案例分享 輔導案例 得獎案例 10分鐘 QA