如何聘到适合企业发展的员工之二.pptVIP

如何聘到适合企业发展的员工;一、红旗轿车的市场定位;二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置;企业起于人而止于人;三、企业不同发展阶段的人力需求;四、影响招聘的企业内部因素;工作分析;五、为企业招兵买马;5.1如何制定招聘计划;5.1.1招聘计划的内容;5.1.2招聘计划的编写步骤;5.2招聘广告的编写;5.2.1招聘广告的编写原则;5.2.2招聘广告的内容;5.3招聘渠道的选择;5.4制定招聘流程;5.4.1制定招聘流程的目的;5.4.2制定招聘流程的步骤;5.4.2制定招聘流程的步骤（续）;5.4.3招聘时应注意的问题;5.5面试;5.5.1面试的目标;5.5.2面试的形式;5.5.3面试提问的内容;5.6情景模拟测试;5.6.1情景模拟测试的形式;5.7心理测试;5.7.1心理测试的类型;5.7.2心理测试时应注意的问题;5.8如何识别假文凭和假材料;5.8.1如何识别假文凭;5.9实际招聘员工与应聘数量的关系;新奇