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;本章主要内容;引导案例;
这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分,本来还有很多很多。但日久天长,福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作
都交给独立的专业化公司去做。
; ; 第一节 第三方物流 ; 第三方物流:是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式,因此第三方物流又称合同制物流。
;名词;(二)特征
1、 TPL是合同导向的一系列服务
2、 TPL是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务
3、 TPL是专业化的物流服务
4、 TPL是个性化的物流服务
;(三)作用
1、有利于全社会物流设施的充分利用,进行合理的资源优化配置,减少不必要的投资。
2、专业化物流配送利用快速反应系统,及时为用户服务,使产销紧密结合。
3、有利于企业实现规模化经营,提高规模效益。
规模采购效益
规模化加工
实行社会化混载运输
专业化分工有利于降低流通成本
4、有利于以计算机技术为基础的物流现代化,发展电子商务。
; 第三方物流与传统物流的区别 ;二、第三方物流企业的服务功能与范围;三、第三方物流的发展模式; 从第三方物流企业的形成结构看;(2)新创办的国有或国有控股的新型物流企业
它们是现代企业改革的产物,管理机制比较完善,发展比较快。例如,中海物流公司成立于1993年11月,从仓储开始发展物流业务,现发展成为国际知名跨国公司,提供包括仓储、运输、配送、报关等多功能物流服务的第三方物流企业;(3)国外物流企业
它们一方面为原有客户—跨国公司进入中国市场提供延伸服务,如丹麦有利物流公司(Merchandise logistics Co.)主要为马士基船运公司及其货主企业提供物流服务;深圳的??本近铁物流公司主要为日本在华的企业服务。另一方面他们则用先进的物流经营理念、经营模式来吸引中国企业,为中国市场正在迅速发展的物流需求提供服务,如UPS, TNT(托马斯全国运输公司Thomas Nationwide Transport) 、日本通运、伊藤忠、日新、住友和英国英之杰等国际大型物流企业均已在上海、北京、广州、武汉等大中城市建立物流机构和货运网络。;(4)新兴的专业化物流企业(民营物流企业)
它们是现代企业改革的产物,这些企业依靠先进的经营理念、多样化的服务手段、灵活的管理机制在竞争中赢得了市场地位,成为我国物流产业发展中一个不容忽视的力量。如广州的宝供物流集团从承接美国宝洁公司在中国市场的物流业务开始,经过几年的开拓创新,已发展为一个为40多家跨困公司提供国际性物流服务的综合性物流集团。
;2、第三方物流与企业物流模式选择 ;四、第三方物流的效益
1、发挥企业管理优势(企业集中精力与核心业务)
2、降低生产成本
3、提高服务质量
4、适应需求变化
5、不断更新技术
;费用项目; 服务项目;2、我国企业目前选择第三方物流的主要标准 ;3、第三方物流企业的评价
(1) 第三方物流供应商的核心竞争力
美国联邦快递和联合包裹服务公司----包裹的限时速递
中国储运总公司----有大型的仓库
(2)第三方物流供应商是自拥资产还是非自拥资产
(3)第三方物流供应商服务的地理范围
(4)第三方物流服务的成本
(5)第三方物流的服务水平
;六、我国第三方物流的发展 ;1、物流外包增加、专业化程度提高,第三方物流进一步发展。
根据2006年全国物流统计调查资料,2005年物流业务收入比2004年增长29.2%,制造业物流外包特别是销售物流外包明显加大,增长速度在5%~10%左右,运输与仓储外包的增长速度在10%~15%左右。
;2、物流专业化分工程度提高,第三方物流市场逐步细分。
产业细分,形成专业化物流市场、专门化物流公司,如超市物流、家电物流、服装物流、汽车物流、钢铁物流、烟草物流、医药品物流、粮食物流、冷链物流、图书物流等。
;3、物流业固定资产投资继续较快增长,物流业基础条件进一步改善,物流行业可持续发展能力得到增强。
2006年物流业固定资产投资额为12169亿元,继续保持较快增长。随着投资的快速增长,物流业基础条件继
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