怎样进行现场改善.pptVIP

如何进行现场改善? ;Ⅰ. 基本的思考方法;2. 降低成本的重要性;3. 浪费的思考方法;Ⅱ. 生产方法的两大支柱;;6;7;;Ⅲ. 标准作业;1-3 标准作业与作业标准(标准作业表SOP);;;;3-3 改善重点 ;;STEP 3;(d) 设备稳定化;? 拆分检查作业;;改善的着眼点;好的排位的思考方法 ;; 能进行目视管理的生产线;(b) 制造低成本设备　　 ?符合产量的相应的设备 ?需要的东西一个一个地做, 大房间化(消除孤岛作业) ?按Takt-Time生产的设备;(b) 从大批量生产到小批量生产;③ 总结;Ⅳ. 标准作业的制作;2. 标准作业的??作