人员招聘与选拔之二.pptVIP

;思考：;世界一流企业的看法：;本章主要内容;4-1人员招聘与选拔概述;4-1-1招聘与选拔的原则;4-1-2 招聘与选拔的流程;4-1-3招聘参与者及其职责;4-2 人员招募;4-2-1人员招募的程序;4-2-2如何制定招聘计划;某公司招聘计划;4-2-3 影响招聘的因素; 4-2-4招募渠道与方法 远翔机械有限公司 远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理干部上遇到了一些两难的困境。该公司是制造销售高精度自动机床的，目前重组成六个半自动制造部门。高层管理层，相信这些部门经理有必要了??生产线和生产过程，因为许多管理决策是在此基础上作出。传统上，公司一直严格地从内部提拨中层干部，但后来发现这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工缺乏相应的适应新职责的知识和技能。 这样，公司决定从外部招募，尤其是那些工商管理专业的优等生。通过一个职业招聘机构，公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人，从中录用了一些，先放在基层管理职位，以备经过一阶段锻炼后提升为中层管理人员，但在两年之中，所有的这些人都离开了该公司。 公司只好又回到以前的政策，从内部提拨，但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将退休，尚待称职的后继者来填补这些空缺。面对这一问题，公司想请些咨询专