;课程内容;第一部分;游戏:打开拳头;什么是沟通?
怎样才算沟通成功了?;这是沟通吗?
沟通成功了吗?;这是沟通吗?
沟通成功了吗?;沟通及有效的沟通;管理组的沟通难题;管理组的沟通难题;平衡工作任务和人际关系;管理组的沟通目标;第二部分;沟通的开启者;了解满足员工需求,提升沟通影响力;音乐之声的启示;你知道这些行为背后的需求吗?;背后的需求;“人”的需求;员工各种需求;如何满足需求;如何满足需求;管理组的需求是什么?;管理组的需求是什么?;沟通甜区?;如何找到沟通甜区?;第三部分;沟通没有对错之分,只有效果的区别;游戏:自豪时刻;怎样听,员工愿意说;怎样听,员工愿意说;你听到什么?;你听到什么?;这样听才对!;“听”的心法;倾听的实用技巧;怎样问,才能帮助理解;提问有什么作用?;游戏:猜水果;练习:什么时候问什么问题?;提问的原则;练习:帮助员工理解;引导性问题的作用;“问”的心法;怎样说,员工更容易接受;怎样说,员工更容易接受;这样说,为什么听不进?;同理心;表达同理心;有什么不同?;三步表达法;达成同意;案例演练;怎样沟通这件事?;“说”的心法;说的实用技巧;谢谢参与!您已完成沟通课程学习!
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