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目 录
一、总体概述(施工组织总体设想、方案针对性)
二、施工总平面布置和临时设施、临时道路布置
三、施工进度计划和各阶段保证措施
四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施
五、安全文明施工及环境保护措施
六、项目班子的人员配备、素质及管理经验
七、劳动力、机械设备和材料计划
八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
九、冬雨季施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用
一、总体概述总体概述(施工组织总体设想、方案针对性)
(一)、编制依据
本施工组织设计是金港镇塍东路道路改造工程、施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为:
1 招标文件
(1)江苏金港建设项目投资咨询有限公司编制的《金港镇塍东路道路改造工程施工招标文件》;
(2)设计公司设计的《金港镇塍东路道路改造工程施工设计图》;
(3)2011 年9月7日前答疑资料。
2.规范、规程
(1)《城市道路设计规范》CJJ37-90;
(2)《公路水泥砼路面设计规范》JTG D40-2002;;
(3)《室外排水设计规范》GB50014-2006。
(二)、编制原则
1、安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程是金港镇塍东路道路改造工程,因通行和安全考虑,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。
3、方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工方案的编制中,对路基土方填筑、路床及基层碾压、砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。
4、确保工期的原则
根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求。
5、科学配置的原则
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。
6、合理布局的原则
从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发,结合实际,突出重点,兼顾一致,周密部署,合理安排二灰碎石、水泥稳定层拌和站及沥青拌和站布局。
(三)、工程概况
1、工程概况
工程名称:金港镇塍东路道路改造工程。
建设单位:张家港市金港镇人民政府
工程地点:金港镇塍东路
工程规模:本工程为张家港市金港镇后塍办事处塍东路(东段)改造工程,改造道路长度约450米,其中塍东路西起酒香路交叉口(桩号K0+25.5)向东400米,酒香路向北50米。采用砼路面,同事雨水管按照路面长度进行改造。
施工工期:90个日历天。
2、主要工程量概述
本工程为张家港市金港镇后塍办事处塍东路(东段)改造工程,改造道路长度约450米。拆除道路工程量为:路面5730m2、基层5730m2、侧石849米;管道工程量为:道路工程量:水稳6887m2、砼路面6533.51m2、侧石896m。
排水工程:Φ600钢筋砼管870米、Φ300钢筋砼管68米、检查井34座、雨水边井34座;
(四)、工程概述
1、施工准备
与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员做好上场准备。由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10 人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10 天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理提交开工申请报告。
2、施工条件
(1)工程现场:现场实际情况良好、交通运输情况一般、自然地理条件局部比较恶劣、环境保护要求高。
(2)水、电、通讯条件
工地现场靠近点、水源近地方接通水、电满足基本生活和工程施工。施工用电采用系统电网电源,就近接入供电单位提供的供电点电源。另自备30千瓦柴油发电
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