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- 2019-11-18 发布于天津
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*; 精益生产
--丰田生产系统;*;什么是精益生产?;精益生产概念;何谓精益生产?
概念二:;市场特点:品种,批量,变化
顾客定制:时间,颜色,装饰
生产方式:丰田JIT
精益管理系统:“零库存” 短交期
柔性生产方式
物料供应方式
;为什么要精益生产 —— 当前制造型企业的管理趋势;Q:品质;
;精益思想的五个原则;精益思想:关注流程;精益生产的典型利益;上海地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方,直到中国设计师设计的二号线投入运营,才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于一号线,至今尚未实现收支平衡。
明显的差别:
三级台阶的作用
对出口转弯的作用没有理解
一条装饰线让顾客更安全
不同的站台宽度给人的舒适度不同
省掉的站台门
;全公司整体性利润增加;精益生产的特点;浪费与价值:
价值的定义:
—一系列增值的活动,客户愿意为这个活动而付钱的。
浪费的定义:
—不为产品(或服务)增加价值的任何过程;
—尽管是增加价值,但过程中所用的资源不是“绝对最少”;
—“顾客”不愿付钱由你去做的任何事情。
下列过程是否为浪费过程?(思考)
;我们总结一下在生产中哪些属于浪费?
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;工
厂
常
见
的;等
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