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EFJ/990818/SH-Info(97GB) 招聘计划(随 - 岗位03) 资料来源：麦肯锡资料库 举例 岗位：高级销售人员 各功能块经理： 陈?? 何时面试，录用多少人 筛选程序 12月31日前从外部聘用5个人(越快越好) 需要接触50个人，面试25人，给7个人职位 各功能块经理初次接触 三天后，人事部寄发信息资料给候选人 陈??进行第一轮面试 陈??与客户服务经理同时进行第二轮面试 营销部经理进行第三轮面试 陈??在人事部门指导下制定报酬方案，总经理审批特殊报酬方案 在整个过程中，推荐人应积极与应聘人联系，了解其需求 时间目标：1个月内完成 聘用目标要求 三名有5~7年经验的销售人员 一名有2~3年经验的销售人员 一名有特殊技能的人 来源 由销售主管、销售人员推荐 由猎头公司从其他城市引入1人 目标报酬内容 年收入5万元与收入25%的奖金 会考虑在受聘时给予一定的奖励 会考虑提供更有吸引力的薪酬，但需总经理批示 新员工适应性安排 希望新员工3个月内达到平均水平，6个月内完全发挥自身能力 指定一位同仁作为新员工的伙伴 安排客户服务部、销售部、行政部5天的培训，告诉新员工内部的工作流程 C-41 EFJ/990818/SH-Info(97GB) 招聘销售人员面试评分表(随 - 岗位04) 候选人： 面试者： 面试者职位： 候选人职位： 轮次： 时间： 得分： 1、非常突