企业新员工快速提升业绩沟通技巧培训4.ppt

;沟 通 的 定 义;沟 通 的 过 程;沟 通 的 六大要素;有 效 沟 通 的 要 诀;语 言 使 用 原 则;身 体 语 言 比 语 言 更 可 信;营 造 良 好 的 沟 通 气 氛;积 极 聆 听 者;积 极 聆 听 者 具 备 的 能 力;有 效 聆 听 原 则;支 持 发 问 总 结 反 映 重 复;给 予 反 馈 的 成 因;给 予 有 效 的 反 馈;沟通禁忌;沟通定律;企业内的沟通准则及方式;亲爱的先生/女士: 我已间接获悉您在寻找一家公司为贵公司所有部门安装电脑。不管我公司在贵公司业务方面经验有限,曾为您服务过的人说我们能胜任此项工作。我是一个非常热请的人,对于与您洽谈的时间,除非另行通知,我在周一、周二和周五不能拜访您。这是因为……;一封成功的信;企业的本质;企业的组织;对于您来说企业是什么场所?;学习的场所 个性、能力发挥的场所 谋生的利益共同体 人际关系的场所 生活的场所 竞争的场所; 您的绩效建立在什么基础上?;您的态度!;绩效 ;知识、技能、态度是影响工作进行的 三个重要因素,其中态度尤其扮演着 带动的角色。;作为企业人需要培养哪些态度?;企业人的态度;企业人的 工作程序;step1 企业人如何接受命令?;步骤一:主管呼叫您的名字时,您应该注意什么?;步骤二:记录主管交办事项的重点:;步骤三:如何正确理解命令?;6W是什么?;3H是什

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