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模板演练 ①:导购:没关系,您现在买不买无所谓,您可以先了解一下我们的产品。来 我先给您介绍一下我们的新款……请问你喜欢深色? 还是浅色? 点评:先顺着顾客意思,以轻松的语气来缓解顾客的心理压力,同时简单介绍 产品的特点,然后话锋一转以提问的方式引导顾客回答问题,只要顾客愿意回 答我们的问题,店员就可以深入展开发问,使销售过程得以顺利前行。 ②:导购:没关系,买东西是要多看看!不过小姐,我真的想向您介绍我们最 新开发的这款“牛仔”系列的产品,这几天在我们卖的非常棒,您可以先了解一 下,来,这边请。 点评:首先仍是认同顾客意思,以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力,然后话 锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,并且顺便以有力的手势引 导顾客与你前往,只要顾客愿意和你一起去了解该商品,导购就可以深入展开 发问以了解顾客其他需求,使销售过程得以顺利前进。 观点:导购并非引导购买,而是主动引导顾客朝购买的方向前进 场景模拟2. 顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说道:我觉 得一般,到别处再看看吧。 [错误应对1]不会呀,我觉得挺好。 [错误应对2]这是我们这季的主打款。 [错误应对3]这个很有特色呀,怎么会不好看呢? [错误应对4]甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样? “不会呀,我觉得挺好”及“这个很有特色呀,怎么会不好看呢”纯属店员自己找 打的错误应对,这种说法既简单、缺乏说服力,又容易导致店员与陪伴者产生 对抗情绪,不利于营造良好的销售氛围。“这是我们这季的主打款”则牛头不对 马嘴。“甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感,并且顾客 肯定是站在陪伴者一边,销售过程也必将就此终止。 模板演练 ①:导购:这位先生,您不仅对服装有独特的见解,而且对朋友也非常用心,能 带上您这样的朋友一起来买灯具真好!请教一下,您觉得还有哪些方面不大合 适呢?我们可以交换看法,然后一起帮助您的朋友挑选到真正适合他的东西, 好吗? 点评:首先真诚巧妙地赞美陪购买者,然后请教他对购买服装的建议。只要陪 同购买者愿意给出他的观点,就意味着我们争取到了他的支持,销售成功的概 率将极大地提升。 ②:导购:(对顾客)您的朋友对购买服装挺内行,并且也很用心,难怪您会 带上他一起来买呢!(对陪同购买者)请问这位先生,您觉得还有什么地方感 觉不合知呢?您可以告诉我,这样的话我们可以一起来给您朋友做建议,帮助 她找到一套更适合他的服装,好吗? 点评:首先对顾客间接赞美陪同购买者的专业、细心等,然后再询问陪同购买 者的看法,将他拉为自己的建议者,只要他给出建议,销售过程就可以继续前 进。 观点:陪同购买者既可以成为敌人,也可以成为朋友 场景模拟3. 顾客虽然接受了我们的建义,但是最终没有做出购买决定而离开 [错误应对1]这个真的很适合您,还商量什么呢! [错误应对2]真的很适合,您就不用再考虑了。 [错误应对3]……(无言以对,开始收东西) [错误应对4]那好吧,欢迎你们商量好了再来。 “这个真的很适合您,还商量什么呢”给人感觉太强势,容易招致顾客的排斥心 理,毕竟顾客花这么多钱买东西,与老公商量也是很正常的事情。“真的很适 合,您就不用再考虑了”牵强附会,空洞的表白,没有什么说服力。而无言以对 地收衣服则显得太消极,没有做任何努力争取顾客的生意,“那好吧,。欢迎你 们商量好了再来”给人以没有做任何努力,并且还有驱逐客户离开和感觉,因为 只要导购这句话一出口,顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门 店。 模板演练 导购:是的,您有这种想法我可以理解,这样好吗?您再坐一会儿,我多介绍 几款给您,您可以再多看看,多比较一下,这样考虑起来才会更加全面些…… 点评:首先认同顾客这种说法的合理性,争取顾客的心理支持,然后把此为理 由顺理成章地为顾客介绍其他几款货品,目的是延长顾客的留店时间、了解客 的真实情况并为建立双方的信任打基础。 导购:小姐,这个款式及颜色等等方面都与您非常吻合,并且我要把感觉得出 来你也挺喜欢。可您说想再考虑一下,当然您有这种想法我可以理解,只是我 担心自己有解释不到位的地方,所以想向代您请教一下,您现在主要考虑的 是……(微笑目视顾客并停顿以引导对方说出顾虑)小姐,除了……以外,还 有其他的原因导致您不能现在做出决定吗?(引导对方说出所有顾虑并有选择 地加以处理后,应该立即引导顾客成交) 导购:小姐,对您关心的这个问题我是否解释清楚?(只要顾客说明白、点头 或者沉默等就立即推荐购买)那好,我给你包起嘛…… 导购:小姐,如果您实在要考虑一下,我也能理解。不过我想告诉您的是,这 套服装非常适合您,并且现在买也非常划算,您看它的款式……它的色彩…… 还有做工…………,并且这套服装我们的货也不多了,如果现在不买真
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