人力资源管理与开发 功能与比较;今天讨论的问题;一、人力资源管理概况;(一)当前管理理论与发展;企业、人、制度;
彼得·德鲁克说:“管理是使命,管理是一种科学,但是管理亦是人,管理的成功就是管理人的成功,每种失败是管理人的失败,是[人]在管理,而非[势]在管理,一位管理人的思想、献身、正直及风格决定了管理的好坏”。; 2、管理的变化与发展
① 从管理科学到管理艺术。
② 从硬管理到软管理。
③ 从“手段人”到“目的人”。
?? 从强调个人间的竞争到重视组
织成员间的合作。
⑤ 从集中(集权)到分散(分
权)。;跨国公司管理的七大“杠杆”;(二)人力资源的基本概念;2、人力资源具有的特征
① 能动性:人具有主观能动性,能积极主动地,有目的地,有意识地
认识世界和改造世界。
② 两重性:人是生产者,又是消费者。
③ 时效性:幼年→少年→青壮年→老年期,人的各阶段的体力和智力
不同,培养、开发、使用规律性也不同。
④ 智力性:人不仅有主观能动性,而且还是科学文化的载体。 人的智
原创力文档

文档评论(0)