人力资源管理战略体系应用实践案例.pptVIP

战略人力资源管理体系应用与实践案例;学习与思考;企业问题的三个层次/阶段;企业管理系统思考的方向;分析思路;成功企业研究一：企业如何长久*分析长寿公司;研究成果：持久发展的企业注重人力资源管理;什么样的企业能够持久;国外专家经过三年调研与对比发现一个优秀的（且能够持久生存）企业有以下特点;人生是短暂的，需要选择对企业，如果不能选择，就需要我们不断修修补补，做好工作，扬帆远航;简单说明：衡量核心竞争力的界定条件;参考：产品不同生命周期和阶段中的关键绩效领域;实践研究与分析发现：优秀的企业都注重人力资源管理，因为人力资源恰好具备企业核心能力的四个方面特征;企业战略需要核心竞争力，核心竞争力需要核心人力资本，核心人力资本需要核心技能，核心技能需要企业建立分层分类的人力资源管理模式;分层分类的体系是企业核心竞争力形成的保证;人才价值有序理解的基础：人数资源不等于人力资源，因此在人才管理上投入的精力和时间也需要符合20/80法则;分析企业核心人才的步骤;核心人才的标准：稀缺性，价值大;量化岗位市场稀缺性分析;分析企业核心人才的步骤(补充）