人力资源规划的需求与实施.ppt

人力資源規劃與管理策略;夏 青 雲;課程內容;人 vs 人力人力 vs 人力資源;人力 = 人 + 工作能力;人力資源 = 人 + 發揮工作能力;員工是資源不是成本;一項有效率且可行的人力成長計劃必須達到提昇企業生產力的首要目標亦即是企業營運成長須大於人力成長;人力資源規劃的基本概念;人力資源管理體系;人力資源規劃的定義;人力資源規劃的定義;人力資源管理架構與管理層次;人力資源規劃實施的時機;人力資源規劃的目的;人力資源規劃的目的;人力資源規劃的目的;人力資源規劃的目的;人力資源規劃的目的;人力資源規劃的目的;人力資源規劃的限制;人力規劃由誰來做;人力資源規劃的模式;人力資源規劃的程序;創業型策略;成長型策略;維持型策略;清算型策略;再生型策略;組織策略對人力資源管理之含意;人力資源規劃的程序;檢視組織的目標與策略;檢視組織的目標與策略;決定人力資源目標;組織發展階段與管理發展 ;組織發展階段與人力資源規劃;組織發展階段與人力資源規劃;組織發展階段與人力資源規劃;短中長期的人力資源規劃;短中長期的人力資源規劃;短中長期的人力資源規劃;人力需求的預測模式;人力需求的預測程序;人力需求預測應考慮的因素;人力需求預測的方法;人力需求預測的方法;工作量分析法;人力需求預測的方法;人力貢獻度－人效;人力編制的計算方法;人力需求預測的方法;趨勢分析法;人力需求預